.png){kind=logo}
La stratégie de lancement, ou Go-To-Market (GTM), est bien plus qu'une simple campagne marketing. Dans cet épisode, Chloé Ronan, Product Marketing Manager chez Thiga, déconstruit trois idées reçues sur la stratégie Go-To-Market. Découvrez comment une stratégie de lancement efficace demande un alignement parfait entre les équipes, une gestion agile des risques et un timing optimal pour maximiser l'impact.
Les principaux enseignements à retenir sur la stratégie Go-To-Market :
- Aligner les équipes. Une stratégie Go-To-Market efficace nécessite une collaboration étroite entre les équipes Produit, Marketing et commerciales. Chacune doit comprendre les objectifs et les besoins des autres pour garantir que le produit répond aux attentes du marché.
- Adopter une approche agile. Un lancement de produit comporte toujours des risques. Adoptez une approche agile en utilisant des phases de test comme la bêta et le soft launch pour évaluer et ajuster vos stratégies avant le lancement officiel.
- Choisir le bon moment. Le timing est crucial pour un lancement réussi. Évaluez le meilleur moment pour que votre produit ait le plus d'impact sur le marché, en tenant compte des comportements et des besoins saisonniers de votre cible par exemple.
Vous avez des question sur le lancement de votre produit ? Nous pouvons vous aider !
