Chaque année, VersionOne - éditeur de logiciels de gestion du cycle de vie agile - publie le résultat de son enquête “State of agile” sur les usages, les tendances, les bonnes pratiques autour des méthodes agiles.
Avec plus de 3 800 personnes sondées (dont 7% de PO), que doit-on retenir de cette enquête ?
Objectifs et bénéfices de l’agilité
- Les organisations se lancent dans l’aventure agile dans le but de réduire leur Time To Market (délivrer plus rapidement de la valeur à leurs clients), gagner en flexibilité (absorber plus facilement les changements de priorités) ou encore augmenter la productivité.
- Parmi les 12 bénéfices proposés suite à l’adoption de l’agilité, il faut noter qu’aucun ne se dégage plus qu’un autre. En tête on retrouve les bénéfices attendus de flexibilité et de productivité. La réduction du TTM se retrouve en 6ème position après l’amélioration de la visibilité du projet, de la motivation de l’équipe et de la prévisibilité.
- Pratiquement la moitié des sondés estime que le niveau de satisfaction du client ainsi que la business value délivrée sont des indicateurs significatifs du succès d’un projet agile.
Méthodologies et outils appliqués
- Pas de surprise, c’est la méthode SCRUM qui est la plus appliquée.
- Seuls 17% des sondés estiment être matures dans l’application de la méthode.
- 49% des sondés ont un Product Owner dédié au projet et 30% utilisent le Story Mapping. Malheureusement le BDD est peu utilisé, seulement 10% des sondés l’appliquent.
- Excel et Atlassian (JIRA/Confluence) restent les outils les plus utilisés.
- On note une volonté de mettre en place des outils d’automatisation des tests et du delivery.
Freins au développement de l’agilité
Le top 3 des freins à la bonne adoption de l’agilité sont : une culture d’entreprise en contradiction avec les valeurs de la méthode, un manque d’expérience dans son application et un management pas assez engagé.
Pour plus de statistiques, retrouvez l’intégralité du rapport sur le site de Version One.