Dans cette présentation, Itamar Gilad, fondateur de @Product Front, présente “the Confidence Meter”, un outil qu'il a créé pour évaluer rapidement et objectivement les idées sur la base de preuves solides. Il vous présente un exemple complet sur le développement et l'expérimentation de deux idées concurrentes, à travers le cycle “Build-Measure-Learn”. À la fin de chaque cycle, il utilise “the Confidence Meter” pour analyser les résultats et appliquer les décisions fondées sur des données probantes.
Les principaux enseignements à retenir :
- Apprendre à prioriser avec le “Confidence Meter”. Il est composé de 4 phases : Opinions, Assessment, Data, Test Results auxquelles est attribué un score de confiance
- Ne jamais lancer une solution basée sur des opinions. Cela doit être validé à l'aide de tests et d'expérimentations.
- Arrêter d'investir dans de mauvaises idées de produit. La seule vraie façon de trouver des idées gagnantes est de les mettre à l'épreuve et de réduire le niveau d'incertitude.
Pour aller plus loin : téléchargez notre livre Les Clés du Product Management