Inventeur du Lean Startup : Eric Ries
Le Lean Startup est une approche de développement de produits innovants. Eric Ries la développe à partir de 2008, se fondant sur la capacité à répondre de la manière la plus efficace possible aux besoins des clients. Se basant sur son expérience, il décrit les situations de crise dans lesquelles s'est trouvé sa société dans les années 2000. Il définit quels leviers son équipe a su actionner pour produire de la valeur plus efficacement.
Les leviers en question sont de natures diverses. Ils touchent à tous les aspects de la construction d'un produit logiciel ; le développement, le devops, la gestion projet agile, le marketing, les analytics...
L’approche Lean Startup met à disposition une multitude de concepts et outils (Lean Canvas, MVP, boucle d’apprentissage) permettant de réduire le “gâchis” de temps et d’argent souvent observé lors de la conception d’un produit. Cette optimisation vise ainsi à limiter l’incertitude (souvent très élevée lors du processus d’innovation) par des pratiques telles que l’expérimentation, l’empathie client et le prototypage rapide.
Le Lean Startup peut donc bien s’appliquer à des startups. Il peut aussi s'utiliser avec à des grandes entreprises souhaitant lancer des produits innovants et ayant des difficultés à manager le processus d’innovation.
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