Valentine Ducharme (Senior Product Manager @Soil Capital), Enzo Avigo (CEO @June) et Olivier Courtois (Fondateur @Productverse) parlent de leurs expériences vécues dans des entreprises avec des contextes de pré Product-Market Fit et post Product-Market Fit. Une discussion animée par Timothé Frin (CEO @We Are Stellar).
Les principaux enseignements à retenir :
- Aller au delà de la théorie. Vos ressources sont nombreuses en Produit mais les pratiques et les méthodologies sont très différentes et peuvent se contredire en fonction du context en pré PMF et post PMF.
- Ne pas être Product Manager en pré PMF. C’est trop tôt car il n’y aura pas toute la capacité attendue pour prendre des décisions et vous serez en friction avec le/les fondateur(s)
- Réduire les équipes en pré PMF. Accélérez vos cycles en ayant moins d’interlocuteurs afin de vérifiez vos hypothèses plus rapidement.
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