"Five mistakes I made in Product Operations so that you don't have to" por Antonia Landi

  • Actualizado: 07 agosto 2024
  • 2 minutos
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En una charla apasionante y llena de aprendizajes en La Product Conf Madrid 2024, Antonia Landi, Product Operations Consultant & Coach, comparte su experiencia y conocimientos sobre el mundo de las operaciones de producto. Desde sus primeras experiencias hasta lecciones profundas sobre la gestión de productos, Antonia ofreció valiosas enseñanzas que todo profesional del producto digital debería conocer. Aquí te presentamos un resumen de los puntos más relevantes.

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Definición de Product Operations

Antonia explica que Product Operations es un rol que empodera a las organizaciones de producto para lograr la excelencia en la gestión de productos. Se trata de proporcionar a los product managers las herramientas, los frameworks y el acceso a los datos necesarios para hacer su mejor trabajo. Esto incluye la gestión de herramientas, procesos y datos, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa.

Aprender de los errores: 5 lecciones clave

Antonia comparte cinco errores significativos que ha cometido en su carrera, ofreciendo valiosas lecciones:

  • Reconocer y gestionar Product Operations: Subrayó la importancia de ser conscientes de las tareas de product operations y gestionarlas estratégicamente.
  • Mostrar el proceso de pensamiento: Destacó la necesidad de comunicar claramente el proceso de pensamiento y las decisiones tomadas para obtener el apoyo del equipo.
  • Evaluar nuevas herramientas: Antes de implementar una nueva herramienta, es crucial evaluar si realmente resolverá el problema subyacente.
  • Entender la resistencia del equipo: Es esencial comprender y abordar la resistencia del equipo ante cambios significativos.
  • Preparar a las personas para conversaciones importantes: Asegurarse de que todos estén listos para discutir y aceptar cambios en la gestión de productos.

La Importancia de la comunicación efectiva

Uno de los puntos clave de Antonia fue la necesidad de una estrategia de comunicación clara y coherente. Al unificar y simplificar la manera en que se comparte la información dentro de la organización, se puede evitar la sobrecarga de reuniones y mejorar la transparencia y visibilidad de los proyectos.

Adaptabilidad y resiliencia

Finalmente, Antonia enfatizó que incluso los errores permanentes pueden convertirse en algo positivo. Su experiencia con un tatuaje mal hecho que aprendió a apreciar es una metáfora poderosa para la adaptabilidad y la resiliencia en el entorno profesional. Aprender de los errores y convertirlos en oportunidades de crecimiento es crucial para cualquier profesional del producto.

Conclusión

La charla de Antonia Landi es una fuente de inspiración y aprendizaje para todos los que trabajan en el sector del producto digital. Sus historias personales y profesionales ofrecen una perspectiva única sobre cómo manejar y mejorar las operaciones de producto. En Thiga España, creemos que estos aprendizajes son fundamentales para cualquier organización que busque la excelencia en la gestión de productos.

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