El taller 20/20 Vision es un taller que permite aclarar la importancia de los proyectos en curso y la visión empresarial de las partes interesadas. Este taller se propone en el libro Innovation Games escrito por Luke Hohmann.
Número de participantes: de 5 a 10 jugadores
Duración: de 30 minutos a 1 hora
Organización del taller
Paso 1:
Cada participante escribirá en una tarjeta en blanco y en grande uno de los objetivos que se esperan del producto. Luego colocará su tarjeta boca abajo en la mesa, a disposición del facilitador.
Paso 2:
El facilitador recogerá todas las tarjetas y las colocará en una pila. Luego mostrará en la pared la primera tarjeta tomada al azar de la pila.
Paso 3:
Cuando el facilitador muestra la primera tarjeta en la pared, toma una segunda tarjeta que servirá como punto de comparación con la primera. Pedirá a los participantes que establezcan un orden de importancia entre la tarjeta en la pared y la tarjeta recién sacada.
Según la importancia de la tarjeta, la colocará por encima o por debajo de la primera tarjeta, y así sucesivamente.
Deberá continuar este paso hasta llegar a un acuerdo completo sobre la priorización entre los participantes y mostrar todas las tarjetas.
Conclusión
Al final de este taller, todos los participantes han podido intercambiar ideas, debatir y ponerse de acuerdo sobre la priorización de los objetivos. La tarjeta más alta representa el objetivo más importante.
Para saber más: descarga nuestro libro Las Claves del Product Management
