Origen de la retrospectiva: Toyotismo
La retrospectiva (comúnmente llamada retro) es una reunión dedicada al análisis del desarrollo de la última iteración realizada por el equipo. Esto permite al equipo mejorar su colaboración y sus métodos de trabajo.
Durante la retrospectiva, el equipo identifica los elementos del proceso de desarrollo que funcionaron bien y aquellos que deben mejorarse, construyendo así un plan de acción de mejora (Ver: Ficha Kaizen).
Para aprovechar al máximo las retrospectivas, es necesario establecer un ambiente de confianza. También se debe crear un entorno en el que el equipo pueda intercambiar ideas abiertamente.
Para más información: Descarga nuestro libro Las Claves del Product Management