Une discussion autour des enjeux de la discovery et de la delivery animée par Gabriel Szanto, Head of Product Apps @Accor avec Rémi Guyot, CPO @Blablacar, Axel Sooriah, Co-Founder @Panash, Laure Nilles, Head of Product @Yousign
Les principaux enseignements à retenir :
- Clarifier les rôles de chacun. Selon les organisations, le rôle du PM et des autres membres peut-être différent.
- Gérer son temps. Ne voyez pas la discovery comme une tâche longue, mieux vaut se lancer que de penser à “comment se lancer”.
- Savoir embarquer les gens. Pour passer de la discovery à la delivery, réduisez le niveau d’incertitude. La forme de diversité de pensée permet d’avoir le niveau de confiance.
Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management
