A-t-on encore besoin de Product Managers dans un monde de Product Designers ?

  • mise à jour : 10 juillet 2024
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Cette discussion explore la collaboration entre Product Designers (PrD) et Product Managers (PM). Retour d’expérience chez Lydia chez qui le rôle de gestion de produit est partagé entre les membres de l’équipe, y compris les PrD. On met en avant l’importance de travailler ensemble et d’avoir des compétences mixtes pour créer de bons produits. L’impact de l’IA est aussi discuté et ce qui pourrait changer les compétences requises, en mettant plus l’accent sur les soft skills et la collaboration.

Les principaux enseignements à retenir

  • Comprendre la répartition des rôles entre PrD et PM Découvrez que chez Lydia, les tâches de gestion de produit sont partagées entre les Product Designers et d'autres membres de l'équipe, plutôt que d'être centralisées chez un seul Product Manager.

  • Collaborer pour maximiser l'efficacité Apprenez l'importance de la collaboration et du développement de compétences hybrides entre Product Designers et Product Managers pour concevoir des produits de qualité.

  • Adapter les compétences aux nouvelles technologies Explorez comment les nouvelles technologies, comme l'IA, modifient les rôles traditionnels, en mettant davantage l'accent sur les soft skills et la capacité à collaborer efficacement.

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